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環創安裝
26
2020-05
抓好基礎管理這個“牛鼻子”
2020年是不平凡的一年。2019年公司花重金請來阿米巴管理老師的團隊，對公司進行了為期一年的阿米巴管理培訓，在2020年本該是需要檢驗學習成果的關鍵一年。但是疫情來的太突然，打亂了我們的步伐。
05
堅持工匠文化，創建一流品質
成為最好的建安公司 1、以＂組織、系統、技術＂為核心競爭力，拼搶贏得市場。 2、以安全、質量、進度、客服、效益創建優質工程。 3、?業績保持增長、利潤保持增長、員工收入保持增長。 4、優秀的分配體制、價值觀與企業文化是環創保持增長的原動力。 5、以類國企+阿米巴精益化管理+合弄制使公司治理持續優化升級。 6、要制度性持續性的創造社會效益。 7、成為一家受人尊敬的品牌公司。
04
環創文化在項目上的應用
環創的價值觀是什么： 誠信、團隊、敬業、激情、變化、學習、感恩 環創文化重要性介紹： 1、?環創分配體制、價值觀、企業文化是公司的核心與靈魂，是公司的最重要核心競爭力。每位員工必須要深刻認識到這一點，需完全認同并在職期間真實踐行。否則，你在環創將會變成無根之木而無法生存。
02
阿米巴管理的大總結
經過一年多的學習和實踐，我們對阿米巴經營報表、OKR任務單，分析單等一系列名字已經從陌生到熟悉，從熟悉到習慣。在工作中，也學會了算賬。算成本賬，算效益賬，算效率賬，算人人參與度的賬。阿米巴人人都是經營者的意識深入人心。雖然因為行業特性的原因，有些阿米巴的工具我們用的還不是得心應手，但是阿米巴的經營理念和精髓已經深入人心。感謝阿米巴團隊的金老師、趙老師用心的講解。我們更感謝童浩良先生，愿意為了我們能力提升而投入這么大的心思和精力。在公司全體員工的認真對待和努力下，我們一定會早日拿下阿米巴管理這塊陣地。
03
2020-02
公司鼓勵更多員工參加中級工程師評審
2019年我們的董事長童浩良先生被評為工程師，他孜孜不倦的學習精神值得學習。他讓人事部號召公司員工積極參加工程師的評審，對企業發展和員工自身發展都具有積極作用，并讓人事人員主動指導員工進行評審學習及資料準備。這是公司福利！！！公司會統一為大家評選進行流程疏通，報名及一切評選資料由大家自行準備。報名條件：社保繳納滿6個月以上，有上海市居住證，專業必須是理科，本科畢業年限4年以上，專科畢業年限6年以上。2020年中級工程師申報是企業給大家的一個超大福利！外部培訓機構單咨詢費就7000-8000元，還不包含各種培訓費和論文費。大家都珍惜此次機會。踴躍報名，為公司給我們提供的福利鼓掌。
15
2018-09
杭州文化中心成立
告員工書：? 1、原創的中國獨此一家建設類合伙人企業。 2、＂成就人”，“經營人”，“報效社會＂是為什么創辦環創這家公司的宗旨和使命 3、尊重員工與合作方的創造、主動優質服務客戶、創建一流品質是環創的核心價值觀。 4、以客戶第一，員工第二，股東第三為服務及利益分享的順序。 5、實行獵犬型工作文化（狼性文化太苦，家狗文化會餓死，獵犬型文化正好）。 6、阿米巴＋合弄制（美國的）＋國企＝環創的管理實踐。 7、業務帶頭人是飛機的雷達。 8、在環創主要工作內容之上成立研究院，使部門經理們變成研究所長，所有員工成為研究員，去制度化、系統性地研究本職工作如何才能更高效的開展。 9、心中牢記大事(大的目標與前瞻設計)、干好當下小事(每天的工作）。 10、只有獲得社會的尊重才會讓企業有更大的發展。 11、時刻防著風險，才能讓環創活著一百年不死，達到永續經營，成為最好的公司愿景。
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