抓好基礎(chǔ)管理這個(gè)“牛鼻子”
2020-05-26
2020年是不平凡的一年。2019年公司花重金請(qǐng)來阿米巴管理老師的團(tuán)隊(duì),對(duì)公司進(jìn)行了為期一年的阿米巴管理培訓(xùn),在2020年本該是需要檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的關(guān)鍵一年。但是疫情來的太突然,打亂了我們的步伐。
發(fā)生疫情后,公司決定全公司先休假,視疫情再定第二個(gè)月是否放假。三月份部分員工接受隔離、正常的員工在公司開始上班。之后人事部推出騰訊會(huì)議系統(tǒng),網(wǎng)上開會(huì)成本低又更方便。符合抗疫大環(huán)境要求,在不能出去活動(dòng)的情況下,公司組織了全員學(xué)習(xí)阿米巴,較系統(tǒng)的進(jìn)行了五次阿米巴的落地培訓(xùn),使所有員工基本清楚了阿米巴的概況,以及應(yīng)該怎么在本部門內(nèi)去使用。同時(shí)推出了日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的制度,只有抓住基礎(chǔ)管理的牛鼻子,才能使全體員工行動(dòng)統(tǒng)一,心往一處想,勁向一處使。疫情無情人有情,不管在什么情況下,我們?nèi)w環(huán)創(chuàng)人都信心十足,在曲折推進(jìn)環(huán)創(chuàng)向更高的地方走去,加油環(huán)創(chuàng)!加油中國!
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