探索企業管理與個人職業發展的共生之道
2025-05-06
探索共生之道
2022年3月初，疫情悄悄地在上海區域性擴散，在三月中旬的時候爆發。毛主席曾說：“只要我們為人民利益堅持好的，為人民利益改正錯的，我們這個隊伍就一定會興旺起來。”習近平總書記更是深入踐行“以人民為中心”的理念，“人民至上”是中國共產黨的制勝“法寶”。
上海環創安裝工程集團有限公司始終堅持黨建與企業文化互融互促，經過十幾年的錘煉，已經成為一家全體員工愛黨、愛國、愛司的企業，疫情來時我們主動為群眾服務，集聚環創各地力量共同抗疫。我司一共參與了7處方艙醫院的建設。特別是在虹口紀念路方艙醫院建設時，僅96個小時內就完成2000床位的機電總包（水，電，風，智化系統包工包料）任務，據了解我司是建設方艙醫院中唯一一家雙包的民營企業。時間緊、任務重，我司整個建設過程中全墊資近1500萬元。材料、人工全部由我司組織、部署，300多名工人日夜趕工，終于保質保量，按時交付。所有工人完工后2個多月的隔離保障均有我司負責。我們的施工隊伍先后有70多人不幸感染了陽性。但是大家都不畏艱險，勇往直前，體現了環創人的責任與擔當。
虹口方艙醫院建設
4月2日環創接到參與虹口方艙建設的任務，四天內共需建設2000個床位，這是在黨領導下的高度政治任務。由我任總指揮，成立方艙抗疫小組，之后在群內發布抗疫建設信息，大家勇躍報名，短短兩小時，成立一支186人隊伍，體現了環創強大的動員能力。環創抗疫小組領導們每天忙線長達20個小時以上，通話時長均3000分鐘起步，每日溝通到凌晨，直至最終交付。我們不光為社會獻出環創的一份愛國之心，盡出一份愛國之力。同樣再一次強化了隊伍，增強了隊伍凝聚力。
社區志愿者活動
在市委號召下，全市73.4萬多名黨員在疫情面前挺身而出，主動向社區報到支援一線，舍小家為大家，成為義無反顧的黨員志愿者。疫情期間，我支部的黨員分別被封控在各區各處，在我支部的帶領下，我司黨員及員工，疫情期間總共參與志愿服務158人次。累計790多小時。充分展示了我支部黨員的先鋒模范作用。
環創的訓練體系
環創十幾年來每周一次周會，每年兩次年會，從未間斷。并且會議從來不討論具體事務，都是企業文化和管理的訓練會。
疫情期間，公司所有人員居家辦公學習，服務客戶，不斷提升自己。公司組織開了五十多堂線上培訓課，大家都感悟頗深，各自總結并分享交流心得。在此期間，公司訓練討論完成了薪酬設計工作。
環創集團在“類國企”的道路上走了十年，今后也將更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持黨的領導，堅持環創模式和企業文化，成為國家“政治基礎"和“經濟基礎”的重要組成部分，爭做一家又紅又專的企業，為實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗!
探索共生之道
環創的管理模式從2.0版的無為而治（全員自覺自我管理，公司內無任何派性，任何斗爭，任何爭權奪利、負面思想與言論、無不配合，不負責任、不誠信的人。）。到3.0版的滬東奇跡（能夠根據需求變化迅速建立部隊級緊密型施工團隊，并實現平臺業務拓展落地工作），再到4.0版的全員經營（實現各崗位各環節利潤最大化）。如今已經上升到了5.0版的全員創業階段。這種不斷創新的管理模式，極大地提高了我們的工作效率和企業的競爭力。
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