上海環創安裝工程集團榮獲2020中國企業文化建設優秀企業稱號 童浩良先生被授予“中國企業文化建設功勛人物”光榮稱號
2020-11-15
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，是“十四五”規劃謀篇布局和構建新發展格局之年。為大力推進企業創新理念，激發企業活力和創造力，由中國社會科學院中國文化研究中心、北京師范大學中國企業文化研究院、《現代企業文化》雜志社、企業文化峰會網、中國企業文化建設峰會組委會聯合主辦的“2020中國企業文化建設峰會”11月9日在廣州盛大開幕。會上，發布了2020年度企業文化建設典型名單，上海環創安裝工程集團榮獲“2020年度企業文化建設優秀企業”稱號、環創集團創始人童浩良先生被授予“中國企業文化建設功勛人物”光榮稱號。
中國企業文化建設峰會組委會根據全國企業文化社團和專家組織考察推薦的單位和個人，經專家團審議，評審出2020年度企業文化建設示范企業、企業文化建設優秀單位、企業文化建設功勛人物、企業文化建設創新標兵、企業文化優秀班組，并在會上為2020年度企業文化建設功勛人物授予獎牌和頒獎。
（上海環創安裝工程集團創始人童浩良先生上臺領獎）
本次大會主要圍繞“引領聚力創新——雙循環新發展格局下的企業文化擔當”為主題，深刻解讀疫情沖擊下國際國內政治經濟形勢和企業發展面臨的機遇與挑戰，總結我國企業文化建設發展，企業黨建與文化建設經驗，探討新形勢下黨建與企業文化互融互促，推動企業高質量發展。
中央組織部原副部長、國家稅務總局原黨組副書記、副局長王秦豐，國務院發展研究中心原副主任侯云春，中央黨校原副校長徐偉新，中央人民政府駐澳門特別行政區聯絡辦公室原副主任、中國僑聯原副主席李本鈞，中國社會科學院哲學研究所黨委書記、中國社會科學院大學哲學院院長王立勝，中國社會科學院工業經濟研究所所長李雪松，中共廣東省委宣傳部副部長、廣東省精神文明建設委員會辦公室主任蔣斌，中國企業文化建設峰會組委會主席、山東社會科學院原院長、山東省企業文化學會會長張述存，廣東省政協原常委、廣東省社會科學界聯合會原主席、廣東省企業文化研究會會長田豐，聯合國國際企業文化聯合會理事會主席、北京師范大學中國企業文化研究院院長、教授徐文中，等有關領導、專家與來自全國近40個省市企業文化社團、研究機構負責人、企業家代表、企業文化工作者近800人參加會議，共謀企業文化建設新發展格局。
會上，中國社會科學院工業經濟研究所所長李雪松作了《引領·聚力·創新——雙循環新發展格局下的企業文化擔當》的主旨發言。中央黨校原副校長徐偉新以《黨建與企業文化互融互促》為題作主旨演講。國家稅務總局原黨組副書記、副局長王秦豐以《企業家思想境界與文化素養提升》為題從思想境界出發，深入淺出為企業如何打造文化氛圍、提升文化素養提供寶貴經驗，國務院發展研究中心原副主任侯云春以《疫情沖擊下的中國經濟形勢與未來展望》為題對當前中國經濟形勢作出權威分析，并為企業未來發展方向提供借鑒方案。
上海環創安裝工程集團此次獲得“2020年度企業文化建設優秀企業”大獎，實至名歸。
聚力引領的環創創新文化，經過十年的改制和努力，形成了以“利他、無我、創新”為內核的企業文化實踐和“以環創合伙人分享體制、用工匠精神創建一流工程品質、打造職業化、法治化、系統持續優化的企業管理、追求社會、企業與員工三方共贏”為核心的企業發展模式，環創以優異的業績走在同行業前列，贏得了社會各界的廣泛認同和尊重。
（童浩良先生與國務院發展研究中心原副主任侯云春（中）、上海企業文化專家團成員陳鴻雁女士合影）
環創集團企業文化中的“利他”表現在公司內通過環創分配體制讓全員持股、激發人才發揮創造力全員經營、全員行內收入最高幸福感最強；公司外主動優質服務創建一流品質、團結社會力量共同發展壯大、環創仁愛基金承擔社會責任。
環創獨特創新的分配體制，在實行上，讓員工切身感受到“一切都是真的”，企業的帶頭人通過履行制度的許諾而建立了與員工之間的信任，引領全員高效率展開工作。
（童浩良先生與中國社會科學院哲學研究所黨委書記、中國社會科學院大學哲學院院長王立勝合影）
獲得“中國企業文化建設功勛人物”的上海環創集團創始人童浩良先生是一位具有廣闊視野、戰略思維的領導者，他常說“天才的策略就是要創新”，他原創性的設計了公司經營的三大創新：體制創新、文化創新、管理創新；在上海、杭州等地設立四大“文化中心”，以“利他、開放、創新”為宗旨，創造了行業內第一家創新的“環創模式”；獲得了社會的廣泛認同，贏得越來越多合作伙伴和朋友，為企業發展提供源源不斷的動力，成為環創發展的核心動能。
（童浩良與中國企業文化建設峰會組委會主席、山東社會科學院原院長、山東省企業文化學會會長張述存合影）
環創企業文化內涵中的“無我”，正如創始人童浩良所說:“我雖然是環創的創始人，同時也是將公司的責任、權力、利益、股份移交給合伙人隊伍的移交人。”他強調，環創這家公司不能是??人的，公司必須是全體員工的、公司必須是社會的，對公司內分股分權分利分名，成就人。在環創三條核心價值觀的引領下，不折不扣實踐“合作、信用、品質、快樂”的環創八字業務承攬方針，達成社會的廣泛認同，廣交朋友，完成合作共做工程的多贏局面，將環創打造成為最好的工程合伙商。
環創集團在企業文化建設中始終堅持企業文化與戰略相一致、文化與管理相融合，以“文化”引領企業各項管理工作，確保戰略指引、文化支撐、管理落地扎實，對內增強了企業向心力和凝聚力，提升了核心競爭力。
十年持之以恒的努力使環創文化深入到了每個人的內心，深入到了每一項的工作流程之中，巨大的投入與心力的付出，使環創企業文化成為公司真正的核心，是最有力量的思想武器。
（童浩良與中央人民政府駐澳門特別行政區聯絡辦公室原副主任、中國僑聯原副主席李本鈞（右二）合影）
內融于心，外化于行，環創的創新文化成為全體員工的行為準則。環創的企業文化建設，體現了企業在新時代的文化自信和文化自覺，展示了環創人的文化信仰和價值追求，形成了具有自身特點的企業文化建設、管理和運行體系，獲得了優異的業績；環創的企業文化建設管理經驗的理論指導性和實踐操作性，具有鮮明的時代特色和廣泛的推廣應用價值，成為業界可學習借鑒的典范。
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